Mögliche Beweggründe

Es gibt vielfältige Beweggründe, weshalb eine Beratung in meiner philosophisch-psychologischen Praxis in Erwägung gezogen werden könnte. Diese Gründe setzen keineswegs die subjektive Vorstellung voraus, sich selbst als psychisch «schwierig», «labil» oder «krank» einzuschätzen, sondern sind vielfach von der Idee getragen, mehr Lebensqualität erlangen zu wollen und seinem Leben neue Akzente zu verleihen. Das heisst: Ausgangspunkt sind beispielsweise ein diffuses Unbehagen, allgemeine Unzufriedenheit, sich anbahnende Erschöpfung, Frustration, mangelndes Selbstwertgefühl, Drang nach Veränderung, jugendliche Neugier nach einer Ausweitung der Handlungsspielräume oder der Wunsch nach einer Horizonterweiterung.

Damit steht bei vielen Klienten die Auseinandersetzung mit persönlicher Entwicklung, Wachstum und Differenzierung im Vordergrund: Fragen der Erweiterung von Wissen und Selbsterkenntnis sowie der Suche nach neuen Lebensimpulsen.

Genauso vielfältig wie in der Einzelberatung sind die Beweggründe von Firmen oder Organisationen. Inhaltliche Anfragen für Organisationsentwicklungsmandate reichen von einer Verbesserung der Zusammenarbeit in einem Team, von Führungscoaching, vom Wunsch nach effektiveren Strukturen, von der Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management) bis hin zu Mediationen oder professionellem Konfliktmanagement.